在润滑油市场，只要产品好、政策好，找经销商并不难。
难的是经销商拿货后，销量做不上去。
如何帮助经销商开发市场？
金雪驰认为，市场开发的关键在于以下几点：
1、瞄准，再好的水手，如果没有目标，也划不到彼岸，而润滑油终端有18种，我们要从中选择一个自己最熟悉的群体来做；
2、硬弓，没有一张好的弓做基础，你只能干着急，在营销上，产品则是所有营销的基础，当目标确定了，你的产品实际也就确定了；
3、价格，“所有的竞争，都是价格竞争”，价格，就是穿透市场的利箭，不管我们如何定价，要遵守价格高要有高的理由，价格低要有低的原因；
4、促销，万事俱备，只欠东风，而促销，就是撬动市场的引子，举办活动，要注意促销力度、推广周期、活动对象等诸多问题。
但仅仅这4步骤还不行，还需要拟定人员激励、区域划分、物流配送、宣传措施等等……
开发润滑油市场难不难？
端看你怎么做。
亲爱的经销伙伴，金雪驰与你一起，共同拓展终端渠道，深挖市场，携手共进。
